Un día. Tu empresa entera encima de la mesa.

El Evolution Day es una jornada completa de consultoría en tu empresa, contigo y con tu equipo. Entramos por la mañana sin saber nada y salimos por la tarde con un diagnóstico, un criterio y un plan escrito. No incluye implantación: eso es otra cosa y la contamos más abajo.

Para quién es

Para el empresario que sabe que hay que mover algo pero no tiene claro el qué. Para el que tiene tres frentes abiertos y ninguno avanza. Y para quien quiere ver cómo trabajamos antes de meterse en algo más largo.

Cómo es el día

Mañana. Desayuno y una conversación a puerta cerrada contigo: números, historia y qué te quita el sueño. Después, el equipo: cómo funcionan de verdad las cosas, dónde se atascan y qué llevan años pidiendo que nadie les resuelve.

Mediodía. Comemos juntos. Se habla más en una comida que en tres reuniones.

Tarde. Ponemos encima de la mesa lo que hemos visto, sin adornos, y lo priorizamos contigo: qué se toca primero, qué se deja y qué no tiene arreglo por ahora. Salen decisiones, no opciones.

Al terminar. Te quedas con un plan escrito: prioridades, responsables, primeros pasos y qué medir para saber si está funcionando.

Qué no es

No es una charla motivacional ni un taller de pizarra. No es un informe de ochenta páginas que llega tres semanas después. Y no incluye implantación: si lo que quieres es que lo hagamos contigo hasta el final, eso es el Chief Evolution Officer.

Lo que cuesta

1.500 €. Un día completo, hasta diez personas, desayuno y comida incluidos. El teambuilding de después es opcional y tiene coste aparte.

Y después

No hay compromiso de nada. El plan es tuyo y puedes ejecutarlo por tu cuenta; hay quien lo hace y le va bien. Si prefieres que lo hagamos juntos, hablamos entonces y no antes.